こーちんぐ

質問の目的は大きく分けると２つ。１．自分主体で相手の情報を引き出す。２．相手主体で相手の情報を引き出す。主体が違いは質問にも反映されます。立場、状況でも質問の目的は変わってきます。コーチングでは、後者が主なもの。相手の気付きを促す質問が望...

JICCC（企業内コーチコミュニティ）から以下のセミナー情報がありましたので、ご紹介。場所が川崎でちょっときついかもしれませんが、得るものがあるのでは？と思い申し込みしました。興味のある方は是非ご一緒しませんか？抱えている問題のヒントがあ...

Whyの取り扱いには注意が必要という続編です。なぜ、どうして？は相手を攻める効果抜群。場合によっては相手を萎縮させ、適切な情報を引き出せないこともあります。これは『質問』ではなく、『詰問』ですね。どうしたら詰問→質問になるか・・・What...

以前紹介したコーチングジムシリーズ３回目が行われるようです。今、学んでいるコースも『フィードバック』。実践できる丁度いい機会なので参加しようと思っています。興味のある方は是非ご一緒しませんか？テーマ：自分に気付いてみよう！　＆　相手に質問...

前回のクローズドクエスチョンとオープンクエスチョンで質問の種類を大きく分けましたが、もうひとつのくくりもご紹介。質問は限定質問と拡大質問の２種類に分類できます。▼限定質問・質問の答えが限定されてしまう質問。・確認や、正確な情報を得るのに有...

みなさんは、どんなタイトルのセミナーに惹かれます？コーチングフォーラムのタイトル候補がいくつかありますので、ひとり２票までの投票お願いします。①「本気で可能性を拓き合う組織へ」　②「自立する組織への道」　　　　　　　　③「生き生きした組織...

障害や問題が起こった時、皆さんは自分を変えますか？それとも相手を変えますか？どちらを選択しても解決できないという経験ありませんか？自分も変えない。相手も変えない。視点を変えることで、行動が起こり解決できることがあります。事実は変わりません...

コーチングでも、日常生活でも質問の仕方は重要なテーマ。シリーズで、ＵＰしていきたいと思います。1回目は質問の種類から。質問には大きく分けて、2つの種類があります。クローズドクエスチョンとオープンクエスチョン。どちらが良い悪いではなく、特徴...

　＠ITの成果を生み出すコーチング２回目『コーチングで強いチームを作る』はJICCC（企業内コーチグループ）でお世話になっている中川さんの記事でした。とっても明るくてパワーのある素敵なコーチなんですよ。読んでいただいた方、感想をシェアして...